变革 升级 挑战——河北维尔利公司2021年度4月份营销例会圆满召开

转眼之间，2021年第一个季度的工作已经结束，有喜悦有不足，但及时对第一季度工作做系统的分析和复盘，显得尤为重要。总结经验，分析不足，优化提升是我们第二季度工作有的放矢的关键。

本着实施人才强企战略，打造阶梯式人才队伍，本次营销例会打破传统会议模式，分区域经理、特种兵、中坚力量（未来的特种兵）、新兵四个层级模式进行针对性召开：区域经理，一线的管理者；特种兵，现在的主力军；中坚力量，未来的特种兵；新兵，未来的中坚力量。按照人才队伍分层分类、差异化的管理思路和解决方案，紧紧抓住人才选、育、留等关键环节，优化提升人才队伍结构，激发人才队伍活力，为公司稳步发展壮大储备阶梯式人才。

本次区域经理专题会议主要围绕第一季度结果、不足进行全面复盘和经营分析，就团队管理、业绩提升、政策优化、客户结构、动作升级上进行第二季度的工作部署。

区域经理专题会

分析不足、变革创新、优化升级

本次特种兵专题会议主要围绕政策优化、薪酬绩效、客户开发、产品结构等内容展开沟通探讨，会议的决策和市场的支持也更实际、更落地，大家信心倍增。

河北维尔利公司总经理王丹

与特种兵进行互动交流

特种兵座谈会—大家踊跃发言，互动分享

本次中坚力量（未来特种兵）专题会议主要围绕市场困惑、个人优劣势、客户开发与维护、政策与绩效、产品推介与技术支持等方面展开沟通分享，利用客户答辩会的互动交流方式进行实战演练，更能针对性解决大家当前的困惑，及时进行优化和提升。

河北维尔利公司总经理王丹

与中坚力量（未来的特种兵）进行互动交流

河北维尔利公司销售总监杨新锋为大家加油鼓气

河北维尔利集团董事长郭永红对公司特种兵、中坚力量（未来特种兵）、新兵三层人才阶梯寄予厚望，并通过线上线下的方式就赵县智慧化工厂“硬核”赋能，创新“智”造方面给大家进行了互动和分享，我们有信心迎接中国兽药行业20年来的一次升级和挑战，未来为期—我们上下一心致力成为全国一流的兽药示范性生产基地。

河北维尔利集团董事长郭永红

通过线上线下方式就智慧化工厂项目

与大家进行同频互动

本次新兵专题会议主要围绕公司企业文化与发展战略、产品结构、业绩增长系统、销售技能等内容展开，方便大家快速有效掌握相关的知识点，针对性进行市场开拓。

为新兵作产品知识分享

新兵新气象，河北维尔利

与大家携手共进，再创辉煌！

4月6日-4月9日为期四天的营销会议圆满结束，大家带着困惑和问题而来，带着解决方案和支持而奔赴市场！经过几天的熏陶和洗礼，大家的身体、内心、精神已经逐步融合到一起，从自我怀疑、缺乏勇气到逻辑清楚、信心倍增，相信秉持着这份信心和坚持，第二季度我们一定能大获全胜！