生命华章·维光照亮——我就是“热搜”中的维尔利人:维尔利生产基地总监冯金民

发表时间:2021-02-08 14:28作者:市场部牛梦瑶

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青春的坚持,不悔的选择

【重任在肩,责任担当】

我大学一毕业就来到维尔利,当时年少,激情满满,对待每一份工作都充满好奇与新鲜,从一线技术岗位到质量监督再到生产管理,在前线后线不同的岗位轮换,从不同的角度进行为营销、为公司发力。

生产部从最初8人逐渐增多到20多人再增加到40多人,又降到现在的30人左右,产量也由最初的几百万,几千万到上亿,在发展、改变的过程中逐渐调整生产计划安排、人员组合搭配、生产主力分布,重要岗位的培养,让每个人的特长得到发挥,让每个岗位价值都得到体现,让生产设备以最大的效能运转。

在这个过程中,我必须要对两个方面负责任,一是对于生产的安排,要达到合理有序,松弛有度,工序顺畅,这就体现出了排产的重要性;另一方面是对销售的保证,不能断货,不能出现产品品质问题。两大重任在肩头,这是我的使命和责任,已然刻进了我的生命当中,我也非常庆幸能够在这样一个平台承担这样的责任,让我的价值得到发挥!

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【严管理与家文化】
生产管理是很严肃的过程,保障产品品质是很神圣的使命,为了保证产品的质量,保证生产流程科学规范,我们必须将GMP管理条例和公司各级管理规范进行到底,绝不容许有一丝一毫的差错。我平时是比较有亲和力的一个人,但是当涉及到生产流程的小偏差,不符合生产标准的小失误时,无论谁来求情或谁来说好话,都没得商量。面对跟了我十几年的老搭档称重出错时,我的内心是非常的不忍,非常的可惜,但是,必须严格按照管理规定执行,因为品质大于天,我们谁都没办法对品质让步,今天对质量让步,明天市场就把你淘汰。“保持敬畏之心,常常如履薄冰”,是我对生产部员工的要求,更是对我自己的要求。
正是因为高责任的工作,才更需要家文化的打造,一方面需要暖心舒心如沐春风的放松,另一方面只有对“家”有了归属感责任感,才能更加履行好职责。严管理与家文化并不冲突,严肃与嬉闹也可以并存,工作上我们是严肃认真的,工作之外我们是好伙伴、好姐妹。庆功会上引吭高歌的歌声,嬉笑不断的游戏,调侃起哄的嗔怒,是工作疲惫的强心针,是制度学习的促进剂,是抚慰心灵的迷魂汤,
在严管理中,我们齐头并进;在家文化中,我们关爱彼此,时间会见证我们的进步。
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【一路同行,一路感恩】

疫情已经过去了,但当时的场景还历历在目,在生产备货过程中,我需要和物流部、采购部、集团各生产基地做好协调与沟通,每天与采购部互动物料的采购进度,与物流沟通提货的计划,与其他生产基地做好原料提取与调拨的沟通,困难当前,各个部门全部为了“供货”这一共同目标去努力,恰恰是因为有困难,我们更团结了。
我出不来的那几天,我们生产部的各位伙伴们自己安排工作流程,自己发现问题并解决问题,我只需要告诉他们干什么,怎么干全是他们自己摸索出来的,从生产到设备维护到用水用电安全,当我进入公司的那一刻,看到的是井然有序,按部就班,安置妥当。

留守公司的几位老总是我们能够复工复产、坚持不断货最大的保障。陈总、杨总带着人早上6点多去提货,一去就是6、7个小时;丹总协调各基地、物流、采购进行物料调拨、运输;助力“节前保卫战”的其他同事们帮忙搬运装车,每天从早上6点多干到晚上11点·······

太多太多的人和事让我感动、让我学习、让我去感谢。感谢集团各部门对维尔利生产部的协助与配合,感谢领导们对我的信任及帮带,感谢生产部的小伙伴们无条件的支持与配合,是你们铸就了生产力的强大,是你们提升了供货速度,是你们保证了产品的品质,衷心的感谢维尔利平台上每一位伙伴的付出,谢谢你们!

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2021年是公司的品质年,保证产品品质,是品质中心每一位同仁无声的誓言,在集团的平台上,我将带领品质中心所有家人们,捍卫产品品质,提高供货速度,降低生产成本,让我们在一起奋斗一起拼,为集团二十周年献礼,为公司共同的目标做好助力营销工作!

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