【FSM大商服务共赢模式】第四期系统增长方案落地班收获满满发表时间：2025-04-22 17:47 2025大商量利双增 赋能稳践行 您是否正在经历以下难题？ 面临行业颓势经营步履维艰 门店不知道如何制定有效战略 售卖产品多而全利润却不高 ......  2025 维尔利集团FSM大商服务共赢模式 第四期系统增长方案落地班陪跑开启 继21天的云端学习之后，维尔利集团营销中心于4月17日-18日在维尔利集团生物科技中药研发生产专业基地举办了为期2天1夜的“维尔利集团FSM大商服务共赢模式·第四期系统增长方案落地班”集中特训，量利双增、策略落地执行赋能。 高强度、沉浸式的特训助力大家把理论知识融入实际操作，以各自门店/企业为运营落地主体，在实践中深化理解，提升动保经销商伙伴应对市场挑战的能力，真正实现知识向增量的高效转化。  首先，国内畜禽营销中心牧客营销总监陈新会为特训做开营致辞，畜牧军火库创始人张庆高老师为本次特训教练，协助经销商客户通过产品、营销、团队、机制等等维度以每个经销商客户为运营主体生成战略增长落地执行方案，最终实现经销商客户2025年业绩和利润的双增长。  03、从智慧沉淀到全面爆发 本次集中特训采用了分组PK模式，以每个经销商客户为运营主线设计分组，对每个特训环节进行学习、落地输出PK博弈，这也正是维尔利集团一直秉承的狼性文化精神，在学习中进步，在进步中较量，在较量中提量。     比拼第二，友谊第一，在这次PK当中，角逐精英之路精彩纷呈，经过2天1夜FSM大商共赢模式2天1夜系统增长方案落地班赋能收官，为大家颁发结业证书，为冠军团队颁发冠军奖杯！   在短短的2天1夜集中学习期间，各位经销商老板以身作则，带领团队成员以十足的热忱投入学习，全身心地沉浸其中。 团队成员秉持高度一致的目标，紧紧围绕2025年既定规划，充分发挥集体智慧，积极建言献策，将强大的团队凝聚力展现得淋漓尽致。在学习过程中，成员们凭借精彩的成果展示，将所学所悟精心凝练为可视化、具备实操性的落地执行手册，为此次学习活动画上了一个圆满的句号。  陪跑之路，维尔利与您同在 维尔利集团FSM大商服务共赢模式·第四期系统增长方案落地班2天1夜落地陪跑已然落幕，但大商量利双增策略·落地执行赋能必将持续进行，各位行业巨擘通过学习，将会议成果带回各自企业。 接下来，维尔利全员将助力经销商合作伙伴把落地增长执行方案逐一进行落地实战、最终落地服务到终端养殖一线，助力养殖共赢！ 维尔利集团FSM大商服务市场陪跑100天，积极推动学习落地，真正实操市场，助您成为区域霸主！ 转型势在必行，转变思想，做行业的领跑者，线下陪跑，维尔利与您同在！
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