从新发出，大有可维——维尔利集团2025年第二期新员工培训圆满结束

以梦想为帆，以成长作桨，一群怀揣理想的职场新星汇聚在维尔利集团生物科技中药研发生产专业基地，共同迎来全新职业生涯的第一课。

为期四天的"星火计划"新员工训练营让新员工们通过沉浸式学习、互动式体验、实战化演练，完成了新人的华丽蜕变。让我们跟随镜头，回顾这场充满智慧与温度的职业启蒙之旅。

4月7日，40名新员工共同参加2025年第二期新员工培训。为帮助他们快速融入团队、胜任岗位，正式开始培训前，在人力资源部的带领下，维尔利新人进行了首次破冰，开展了“你说我比"、"兔子舞"等创意游戏，打破隔阂，让来自五湖四海的年轻人通过肢体接触、思维碰撞，快速建立信任。

董事长开篇从四个词开始了为期半天的培训。他首先讲述如何从一个新兵开始，快速进入企业，以及对于个人的“一年三年五年”目标的制定，深入进行剖析、分解、执行。期间还融入了维尔利的九大系统、企业24年的发展历程。

通过郭董分享的亲身经历，每位学员都更加了解企业创始人的创业初衷与维尔利的企业精神。最后，郭董把自己常用的工具、学习方法，给大家毫无保留地进行了分享，鼓励每位学员不断提升自己，主动寻求成长，实现自我价值。

最后，郭董和大家互动，他表示非常希望大家能够更好地融入维尔利，基于大家快速成长，与维尔利实现共赢。

高管面对面环节开启大家的维尔利之旅：褪去职级标签，营销管理层、职能管理层多位高管与新人畅谈。

从“职场小白如何破局”到“行业趋势洞察”，高管们拆解成长秘籍，分享贴身笔记里的实战心得。30分钟的零距离对话，金句频出，笑泪交织，让仰望的星光化作触手可及的航标。

职场如赛场，真正的差距往往不在起点，而在持续进化的能力。维尔维克品牌总经理孙茹通过《如何提升职业素养》的精彩分享助新员工完成从“合格员工”到“职业强者”的蜕变。

维尔利秉承着对员工负责的态度，非常注重员工的发展，孙总强调：未来要想成功，必须要有必胜的心态，大道至简，要用自己的能量，充分发挥自己的价值。

   集团副总裁孙晓伟的培训帮助员工理解企业的运营全貌，明确自身角色，提升跨部门的协作意识，围绕经营的需要，掌握企业核心管理工作。

“机制”是永不掉线的“一把手”，没有制度就没有运营管理，通过晓伟总的培训结合实际案例，让我们更加清晰地了解维尔利的运营和战略。

产品生产与精进中心副总经理温睿琦为大家分享“智能智造   品质为本”专业内容。产品生产与精进中心由研究院、采购部、生产管理部、质量管理部为核心的运转模式。

从产品设计上市－生产出厂，集中高效供应力形成成本优势，确保反应力、供应力及时高效。从产品品质、生产周期、产品疗效、成本等进行深挖研究，打造核心自主研发产品，为客户提供优势产品供应。

集团金融与风险部总监吴素芹分享《2025年财务制度》专题，她强调：作为维尔利集团的一员，了解并遵守公司财务制度是每位员工的责任和义务。这不仅关系到公司财务工作的规范运行，也与我们每个人的切身利益息息相关。

另外，我们要深知企业的制度红线，对于制度更要严格执行，做好自己的工作，使我们的企业健康发展。

通过一天的培训，从企业发展到企业历程，从企业战略再到企业落地方案执行，从制度到流程，我们的学员深度学习并深度感知。

通过不同板块的学习和分享，同学们都感受到了企业的发展是非常迅速的。新时代的我们，不该是机械齿轮，而要成为用专业燃料助推业务引擎的战略协同者。

每场培训给的不仅是工具，更是跳出岗位竖井的梯子。从前线到后线，一一进行学习，第二天让我们更加细致的了解维尔利的全貌。通过我们努力、拼搏，都是为了成为更好的自己，成为更优秀的维尔利人！

四天的培训不是终点，而是职业马拉松的起跑器。正如那句话："每个梦想都值得灌溉，每颗种子都终将成材"。期待新生力量在维尔利集团的沃土上，书写属于他们的星辰大海！

优秀团队

优秀个人