“维”来新星——维尔利集团2025年第一期新员工培训圆满结束发表时间:2025-02-15 08:55 人才是企业发展的第一资源,专业能力是人才的核心竞争力。 为打造一支高素质、专业化的团队,维尔利集团始终将人才培养放在战略高度,持续开展形式多样、内容丰富的培训项目。 第一季度,我们聚焦“新兵、技术、生产”三大关键词,开展了一系列卓有成效的训战活动,为全年目标达成奠定了坚实的人才基础。 企业文化篇 新鲜血液是企业发展的活力源泉。 2月13日,我们迎来了29名新员工的第一次集体培训,为帮助他们快速融入团队、胜任岗位,我们精心组织了新兵训练营,涵盖董事长第一课等方面,并采用互动+帮扶的模式,帮助新兵快速完成角色转换,提升专业技能。 维尔利是一个充满活力和梦想的地方。这里,我们不仅追求卓越的业绩,更致力于打造独特的企业文化,为每一位员工提供实现自我价值的平台。 在本次企业文化宣讲会上,维尔利学习成长大学执行校长贾春颖带大家深入了解维尔利的企业文化,感受它的魅力和力量。企业文化是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为我们制胜的法宝。 开年第一课 一个新兵进入企业的经历路程:好感 融入 共频 坚持 成长 共赢,学习是一生的旅程。 我们鼓励每位伙伴持续不断地学习,不断提升自己,主动寻求成长,实现自我价值,在维尔利找到自己的定位,希望通过这次培训,大家能够更好地融入维尔利集团,与集团共同成长。 高管面对面 与高管面对面,开启大家的维尔利之旅:帮助新员工了解公司高层管理者的战略思维和领导风格;搭建新员工与高管沟通交流的平台,解答新员工疑惑;激发新员工的工作热情和归属感,增强对公司未来发展的信心。 如何提升职业素养 职业素养是人类需要遵守的行为规范,个体行为的总合构成了自身的职业素养,根据目前思考今后将担任什么职务或职位,并且为达到这个目标而进行的必要的知识、能力等方面的准备而做出的规划,从此遇见更优秀的自己。 动保行业动态与市场分析 靠近,是机会获得的法宝!寻找是发现机会的定理,创造,是机会产生的根善于识别与把握时机是极为重要的。社会资源真不是别人给的,是你创造了需求才有了对接的资源,资源产生的价值大小,取决于用他的人,而不是资源拥有者! 智能制造,品质为本 产品生产与精进中心由研究院、采购部、生产管理部、质量管理部为核心的运转模式,从产品设计上市-生产出厂,集中高效供应力形成成本优势,确保反应力、供应力及时高效。从产品品质、生产周期、产品疗效、成本等进行深挖研究。打造核心自主研发产品,为客户提供优势产品供应。 财务制度培训 作为公司的一员,了解并遵守公司财务制度是每位员工的责任和义务。这不仅关系到公司财务工作的规范运行,也与我们每个人的切身利益息息相关。明确报销、借款、费用审批等常见财务事项的注意事项。树立正确的财务意识,做到合规操作、廉洁自律。 企业文化通关考试 通过一天的培训,那我们新员工对维尔利的企业文化了解多少了呢? 考试内容:涵盖公司核心价值观、企业使命、愿景、行为准则、十个三文化等方面,分成2组,挨个回答,在大家通过努力下,全员通关。 展望未来 第一季度的人才蓄能计划只是开始,未来,维尔利将继续加大人才培养力度,不断创新培训模式,完善培训体系,为员工提供更广阔的发展平台,为企业发展提供更强劲的人才动力! 维尔利期待与每一位员工共同成长,共创辉煌! |