“狠”抓干部、让“优秀”文化传承——全员备战第四季度发表时间：2023-09-18 09:16作者：品牌文化部 为了更好地打赢第四季度这场充满未知挑战的攻坚战，维尔利动保科技集团于9月15日、16日先后召开赋能管理干部和全体员工的备战会。
聚焦战略、人才发展体系建设、科技创新体系建设、产品核心竞争力打造等，统一思想，力出一孔。 “狠”抓干部—唤醒心中的狮子 9月15日，集团董事长郭永红通过各管理层级前9个月的工作偏差复盘，让每个管理干部明确自身的差距与问题，做好战略取舍、布局第四季度、找到2024年的战略牛鼻子工程。
聚焦发力、高效运营，从产品和客户服务维度支撑集团向科技型企业转型。
集团人力资源总监王利雪为管理干部分享《干部管理---聚焦核心价值》，深入解读干部七力、人效提升、干部胜任力模型、指出维尔利干部将向年轻化、知识化、专业化方向发展。
全员备战——让“优秀”文化传承 9月16日，集团全员四百多人通过线上线下会议结合的形式召开第四季度备战会，快速高效传达集团战略导向。
集团董事长郭永红以《打好增长战，冲刺四季度》为主题，通过三个维度为全员分享：让标杆成为梦想的翅膀、维尔利动保科技集团之锚、让优秀的企业文化传承。
通过三个维度的分享，我们清晰地看到： 1、集团必将树正气： 以优秀标杆带动全员创造企业价值、进而实现个人增值； 2、实现价值再造： 一切从用户开始，成就第一的用户，激励我们成为第一，提升自己的能力、产品、服务水平； 3、科技创新： 建立科技创新体系，与中国农科院兰州畜牧与兽药研究所、上海兽医研究所等权威机构合作研发新兽药，同时鼓励在岗位上创新； 4、战略转型： 纵向拉直、横向拉通，实现三年战略转型。让优秀的文化传承，文化兴企、文化强企。
实现人才战略落地、搭建更系统、更高效的人才培育系统。 人力资源总监王利雪和维尔利公司员工发展与保障部贾春颖分别带来《向日葵计划》和《企业大学项目》分享，真正建立维尔利动保科技集团学习成长大学。 为企业做好人才培育规划与人才发展周期管理，最终实现高绩效人才的培养与复制，让⼈才增⻓和战略增⻓更适配，更符合企业大战略合作客户日益提升的服务需求。
企业要发展，改革是必要的， 我们必须快速进行变革。 高瞻远瞩才能运筹帷幄、高屋建瓴才能决胜未来，维尔利人已经准备好了，所有员工紧跟集团发展步伐，以用户需求为中心，专业赋能，应对不确定性带来的挑战！ |
