人才蓄能|全员学习周—专业赋能   提升客户服务品质

开年蓄能

继1月29日维尔利动保科技集团“聚心聚力 2023开年第一课”成功召开，1月30日-2月3日集团开启全员学习赋能周，四大中心陆续开展人才赋能训战，收心聚力，提升专业能力，为2023年提升客户服务品质赋能。

营销训战

营销团队是直接服务客户的大团队，集团人力资源部先后组织开展了以团队管理和客户需求分析为主的大将营训战、以激发潜能、提高战斗力为主的精兵训战和以企业文化宣导、团队融入为主的新兵训战，线上线下互动学习。

大将营训战（线上线下结合）

精兵训战（线上线下结合）

新兵训战（线下）

新兵训战（线上）

通过学习赋能，营销管理干部必将提升团队管理成熟度、更好地承接集团战略、精兵团队提升精准把控客户需求、提升客户满意度的能力、新兵能够更好地了解企业、更快融入团队、创造价值。

职能训战

职能服务团队作为客户服务的保障力量，先后开展了职能模块专项训战，进行流程体系建设，更好地赋能营销团队，协同增效。

人力与运营职能中心、大数据中心

财务大系统赋能

人力资源大系统赋能

品牌文化部与业绩产出中心

跑步前行

2023年，是集团全员聚心聚力 再创业的一年，强大的组织必将推动集团快速发展，跑步前行，用实际行动实现“客户增价值、员工增收入、企业增效益，共创美好生活”的大目标，协同服务，开启新篇章。