​复盘总结2022,跑步迈向2023,心在一起,我们在线

发表时间:2022-11-19 21:07作者:品牌文化部
充满不确定的2022即将过去,维尔利动保科技集团突破重围,破局而出;2023即将迎面而来,我们能做的就是修炼内功、继续整合资源、聚焦专业,重塑品牌,提升客户服务价值。
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11月19日,维尔利动保科技集团全员400余人在线召开以“心在一起,我们在线 云服务互联互通行动”为主题的2023动员大会,前后线家人共同总结2022、学习2023集团及各大中心战略、执行方向。
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总部主会场

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动物保健研发生产专业基地会场
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动物环境消杀研发生产专业基地会场
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生物科技中药研发生产专业基地会场
目标清晰,坚定不移,嘹亮的企业司歌与文化理念同时回荡在集团总部与各大基地、全国各地,共同汇聚成维尔利力量。

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大难兴邦,企业也一样。
集团董事长郭永红定调2023,从三个维度为大家带来《复盘总结2022 跑步进入2023》工作报告:
1、总结即将过去的一年
2、如何跨越更好的2023
3、激动人心的商业梦想

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让寒气传递到每一个人,人人都要有危机感,围绕五维一体,全面突围,找准核心靶点,每个人都要紧跟集团发展脚步,每一步都要脚踏实地。
未来3-5年,维尔利动保科技集团要实现从平台型企业升级为生态型企业。实现客户增价值、员工增收入、企业增效益的伟大目标,共创美好生活!

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要想实现客户增值,必须打造一支专业化、职业化的高绩效人才,集团人力资源经理贾春颖公示集团2023年组织架构,明确组织职能。

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2023年,为了更好地实现高效服务,集团设立五大中心,分别在营销、产品供给、大数据与信息化、人力与运营和战略与创新五个方向协同工作,四大中心及核心团队成员分别就2023年规划进行汇报,明确工作方向和落地动作。

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我们要集中力量、集中优势打造集团核心竞争力,建立一支“能打仗、打胜仗”的队伍,发挥组织的力量为客户增值,脚踏实地跑步迈向2023!





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