​复盘总结2022，跑步迈向2023，心在一起，我们在线

发表时间：2022-11-19 21:07作者：品牌文化部
充满不确定的2022即将过去，维尔利动保科技集团突破重围，破局而出；2023即将迎面而来，我们能做的就是修炼内功、继续整合资源、聚焦专业，重塑品牌，提升客户服务价值。
图片
11月19日，维尔利动保科技集团全员400余人在线召开以“心在一起，我们在线 云服务互联互通行动”为主题的2023动员大会，前后线家人共同总结2022、学习2023集团及各大中心战略、执行方向。
图片
总部主会场

图片

动物保健研发生产专业基地会场
图片
动物环境消杀研发生产专业基地会场
图片
生物科技中药研发生产专业基地会场
目标清晰，坚定不移，嘹亮的企业司歌与文化理念同时回荡在集团总部与各大基地、全国各地，共同汇聚成维尔利力量。

图片

图片

图片

大难兴邦，企业也一样。
集团董事长郭永红定调2023，从三个维度为大家带来《复盘总结2022 跑步进入2023》工作报告：
1、总结即将过去的一年
2、如何跨越更好的2023
3、激动人心的商业梦想

图片

让寒气传递到每一个人，人人都要有危机感，围绕五维一体，全面突围，找准核心靶点，每个人都要紧跟集团发展脚步，每一步都要脚踏实地。
未来3-5年，维尔利动保科技集团要实现从平台型企业升级为生态型企业。实现客户增价值、员工增收入、企业增效益的伟大目标，共创美好生活！

图片

要想实现客户增值，必须打造一支专业化、职业化的高绩效人才，集团人力资源经理贾春颖公示集团2023年组织架构，明确组织职能。

图片

2023年，为了更好地实现高效服务，集团设立五大中心，分别在营销、产品供给、大数据与信息化、人力与运营和战略与创新五个方向协同工作，四大中心及核心团队成员分别就2023年规划进行汇报，明确工作方向和落地动作。

陈新会.jpg孙茹.jpg甄韵豪.jpg王丹.jpg

我们要集中力量、集中优势打造集团核心竞争力，建立一支“能打仗、打胜仗”的队伍，发挥组织的力量为客户增值，脚踏实地跑步迈向2023！





分享到：
服务热线：0311-68052866