持续变革下的整合与冲刺

发表时间:2021-09-05 10:51作者:文化与品牌传媒部

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匠心二十载,专业创未来,维尔利集团在行业持续变革下不断升维、持续迭代,为了更好地适应畜牧行业大变革,我们必须改变自己、学会整合、做好更高目标的冲刺。

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一、企业层面:
1、主动适应行业标准、国家发展新常态;
2、品牌与文化更聚焦,让产品走进国内一流大客户;
3、引入行业优秀人才,内修企业文化与员工专业能力,让专业的人做专业的事,匹配未来客户的需求;
4、维尔利集团智慧工厂顺利通过2020年新版兽药GMP认证,开启智能智造新时代,为产品品质提升、客户服务升级提供有力保障。

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二、作为管理干部

1、时刻保持危机感,提升系统管理思维,坚持做下去;

2、培养员工自己解决问题的能力,让员工适应变化,做好狼性团队的打造;

3、发扬“三牛”精神,做无私奉献的“孺子牛”、攻坚克难的“拓荒牛”、吃苦耐劳的“老黄牛”,始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,成就用户,幸福员工。

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三、作为基层员工

1、坚持学习

学习行业知识、专业知识,以用户需求为中心,学习能够提升客户服务的技能;

2、向优秀学习

为自己找一位导师,找到标杆,学习方法、落地执行与改进;

3、做好客户转型

敢于与大客户接触,深入挖掘大客户需求,找到能力提升点。

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四、作为科研人员

1、在河北省中兽药产业技术研究院和河北省功能性饲料添加剂技术创新中心两大平台上发扬匠心精神,聚焦精品研发,不断精进;

2、与市场结合,做好产品结构的重塑。

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五、作为生产相关人员

1、系统学习新版兽药GMP标准,聚焦品质提升;

2、做好基地资源整合,根据大生产需求匹配专业人才;

3、以品质体系为核心,在大生产建设中充分发挥自身优势,为维尔利集团文化与品牌建设持续背书。


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站在新起点,我们将面临更大的挑战,只有克服大环境带来的困难、突破自我、学会在逆境中成长、把落地执行和客户服务最后一公里进行到底、坚持学习、整合资源,才能为推动客户更好地发展提供硬实力支撑。

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来源|以上内容通过集团营销例会董事长指导梳理

编辑|文化与品牌传媒部      董彩圆
审核|文化与品牌传媒部      李 虹

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